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成功する日本企業には「共通の本質」がある 「ダイナミック・ケイパビリティ」の経営学
成功する日本企業には「共通の本質」がある 「ダイナミック・ケイパビリティ」の経営学 - 菊澤 研宗による成功する日本企業には「共通の本質」がある 「ダイナミック・ケイパビリティ」の経営学はによって公開されました。 これには264ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、5人の読者から3.8の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。
内容紹介 企業のケイパビリティ(能力)には、次の2つの種類がある。 [1]オーディナリー・ケイパビリティ(通常能力) [2]ダイナミック・ケイパビリティ(変化対応的な自己変革能力) このうち、「ダイナミック・ケイパビリティ」が、 成功した日本企業を特徴づける能力であり、 その保持が持続的な繁栄のために重視すべき「成功の本質」である。 ・富士フイルム vs. コダック ── 日本企業が残り、米国企業が消えたのはなぜか? ・ソニー vs. 任天堂 ── 後発のプレステが、スーファミに勝利できたのはなぜか? ・YKK vs. 低価格メーカー ── 世界シェア40%の高品質メーカーが、中国企業との戦いをあえて避けないのはなぜか? これらの謎を解く鍵も、「ダイナミック・ケイパビリティ」が握っている。 日本型組織ならではの「失敗の本質」があるように、「成功の本質」も存在する。 まじめな日本企業が陥りやすい「パラダイムの不条理」を明らかにし、 「日本企業が進むべき未来」を明らかにする。 【目次】 はじめに──日本企業にとっての成功の本質 序章 日本企業が進むべき未来 1.ダイナミック・ケイパビリティと不条理 2.パラダイムの不条理 3.まじめな日本企業が陥りやすいパラダイムの不条理 4.「パラダイムの不条理」を回避する方法 ◆第I部 成功の本質としてのダイナミック・ケイパビリティ 第1章 既存技術の転用を可能にする──富士フイルムのダイナミック・ケイパビリティ 1.デジタル・カメラに移行できなかったコダック 2.「第2の創業」を実行した富士フイルム 3.不確実な状況で求められるマネジメント能力 第2章 独自のビジネス・エコシステムを形成できる──ソニーのダイナミック・ケイパビリティ 1.ポーターの「競争戦略論」では説明できないソニーの勝利 2.ゲーム業界のビジネス・エコシステム 3.ビジネス・エコシステムを自壊させた任天堂 4.ビジネス・エコシステムを構築したソニー 5.ビジネス・エコシステムが求められる理由 第3章 イノベーションのジレンマを回避できる──YKKのダイナミック・ケイパビリティ 1.世界シェア40%でも安心できない理由 2.YKKに迫るイノベーションのジレンマ 3.YKKの変化対応的な自己変革能力 ◆第II部 日本企業に眠るダイナミック・ケイパビリティ 第4章 日本的経営は絶滅も滅亡もしていない 1.日本的経営はどのように変わったのか 2.日本的経営がもつ二面性 3.日本的経営がめまぐるしく変わる理由 第5章 日本企業の組織を特徴づける強いダイナミック・ケイパビリティ 1.強いダイナミック・ケイパビリティをもつ組織の特徴 2.強いダイナミック・ケイパビリティをもつ日本型組織 3.ダイナミック・ケイパビリティと利益率と生産性上昇率の関係 第6章 株主主権論にもとづく米国流経営パラダイムを放棄せよ 1.株主主権論にもとづくマネジメントの限界 2.なぜ不祥事や不正は起きるのか? 3.いかにして不祥事や不正を回避できるのか? 4.米国流の株主主権論は理論的にも問題がある 5.ミスマッチの解消のために ◆第III部 ダイナミック・ケイパビリティの理論的基礎 第7章 ダイナミック・ケイパビリティによる企業の戦略経営化 1.戦略経営論はポーターの「競争戦略論」からはじまった 2.「ダイナミック・ケイパビリティ論」の誕生と不条理の回避 3.ダイナミック・ケイパビリティに対する誤解 第8章 ダイナミック・ケイパビリティによる企業の巨大化 1.垂直的統合問題とは 2.ケイパビリティで企業は巨大化する 3.ダイナミック・ケイパビリティで不条理を回避する 第9章 ダイナミック・ケイパビリティによる企業の国際化 1.多国籍企業論の系譜 2.企業の多国籍化とダイナミック・ケイパビリティ論 3.多国籍化した日本企業の典型例としてのYKK ◆第IV部 ダイナミック・ケイパビリティが生み出す新パラダイム 第10章 新古典派経済学的な米国流経営パラダイムを超えて 1.誤った資本主義理論とオーディナリー・ケイパビリティ 2.正しい資本主義パラダイムとダイナミック・ケイパビリティ 第11章 新たな経営パラダイムを生む「進化論的ダイナミック・ケイパビリティ論」 1.進化を生み出す2つのケイパビリティによる相互作用 2.ポパーの批判的合理主義的な知識の進化プロセス 3.ダイナミック・ケイパビリティのもとで進化する企業組織 第12章 進化論的ダイナミック・ケイパビリティ論による不条理回避 1.ダイナミック・ケイパビリティはいかにして形成されるのか 2.ダイナミック・ケイパビリティによる組織の不条理回避 3.ダイナミック・ケイパビリティによるイノベーションのジレンマ回避 4.ダイナミック・ケイパビリティによって進化するトヨタ自動車 おわりに──日本企業のためのダイナミック・ケイパビリティ論 内容（「BOOK」データベースより） 日本型組織ならではの「失敗の本質」があるように「成功の本質」も存在する。ダイナミック・ケイパビリティこそ、成功した日本企業を特徴づける能力であり、その保持が持続的な繁栄のために重視すべき「成功の本質」だ! 商品の説明をすべて表示する
成功する日本企業には「共通の本質」がある 「ダイナミック・ケイパビリティ」の経営学 の詳細
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書名 : 成功する日本企業には「共通の本質」がある 「ダイナミック・ケイパビリティ」の経営学
作者 : 菊澤 研宗
ISBN-10 : 4023317705
発売日 : 2019/3/27
カテゴリー : 本
ファイル名 : 成功する日本企業には-共通の本質-がある-ダイナミック-ケイパビリティ-の経営学.pdf
ファイルサイズ : 28.5 (現在のサーバー速度は25.98 Mbpsです
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元経営哲学学会会長、現在、日本経営学会理事、経営行動研究学会理事、経 営哲学学会理事。『成功する日本企業には「共通の本質」がある「ダイナミック・ケイ パビリティ」の経営学』（朝日新聞出版2019年）ほか、著書多数。 プログラム 対象・参加費. 成功する日本企業には「共通の本質」がある ダイナミック・ケイパビリティの経営学／菊澤研宗【3000円以上送料無料】 0.00 （0件） 商品詳細. 成功する日本企業には「共通の本質」があるの本の通販、菊澤研宗の本の情報。未来屋書店が運営する本の通販サイトmibonで成功する日本企業には「共通の本質」があるを購入すれば、ポイントが貯まります。本の通販 mibonではビジネス書の本 新刊・既刊や雑誌など約250万冊の本が購入できます。
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